Sunil Kali on LinkedIn: 𝐖𝐢𝐣 𝐠𝐞𝐯𝐞𝐧 𝐞𝐞𝐧 100% 𝐆𝐑𝐀𝐓𝐈𝐒 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐖𝐨𝐫𝐤𝐬𝐡𝐨𝐩… (2024)

Ik heb een unieke kans voor je!We hebben een training opgezet waar je de volgende dingen gaat leren in zowel theorie als praktijk!𝑬𝒓 𝒛𝒊𝒋𝒏 𝒏𝒐𝒈 𝟐 𝒑𝒍𝒆𝒌𝒌𝒆𝒏 𝒗𝒓𝒊𝒋, maar:• Je hebt een 1-op-1 privé sessie nodig om up to speed te komen.• Je moet donderdag 29 augustus beschikbaar zijn voor de training in Rotterdam Building• Een budget van €2️⃣.7️⃣5️⃣0️⃣,- (excl. BTW) beschikbaar hebben. Of als je dit zelf betaalt, dan is het mogelijk om in termijnen te betalen.𝗪𝗮𝘁 𝗴𝗮 𝗷𝗲 𝗹𝗲𝗿𝗲𝗻: 📚🧠• 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Problemen oplossen op probectmatige wijze. Jij gaat als projectleider een probleem oplossen en ik ondersteun je als coach. Ook op jouw werkvloer als dat kan en mag!• 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Je brengt het proces rondom jouw probleem in kaart en voegt daar cijfers / data aan toe.• 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧: Als Green Belt hoor je in staat te zijn mensen vooruit te helpen. Collega’s of teams die van A naar B willen gaan. Je zorgt dat ze er zelf kunnen komen. • 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭: Verbeteren wil ook zeggen dat er dingen zullen veranderen. We geven je tools en inzicht om bewuster om te gaan met het begeleiden van deze veranderingen.𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐧𝐮𝐭𝐭𝐞𝐧: Herkend nog eerder welk gedrag en vaardigheid er bij een collega en jezelf aanwezig is door Belbin’s teamrollen te herkennen en de juiste koppeling te maken aan taken en rollen𝘿𝙚𝙯𝙚 𝙥𝙧𝙞𝙟𝙨 𝙞𝙨 𝙫𝙤𝙤𝙧 𝙙𝙚 𝙢𝙚𝙚𝙨𝙩𝙚 𝙡𝙚𝙖𝙣 𝙖𝙖𝙣𝙗𝙞𝙚𝙙𝙚𝙧𝙨 𝙤𝙣𝙢𝙤𝙜𝙚𝙡𝙞𝙟𝙠 𝙤𝙢 𝙯𝙤 𝙡𝙖𝙖𝙜 𝙩𝙚 𝙗𝙞𝙚𝙙𝙚𝙣, 𝙫𝙤𝙤𝙧 𝙯𝙤𝙬𝙚𝙡 𝙝𝙚𝙩 𝙩𝙝𝙚𝙤𝙧𝙞𝙚- 𝙖𝙡𝙨 𝙥𝙧𝙖𝙠𝙩𝙞𝙟𝙠𝙘𝙚𝙧𝙩𝙞𝙛𝙞𝙘𝙖𝙖𝙩 𝙫𝙖𝙣 𝙇𝘾𝙎.𝙂𝙧𝙞𝙟𝙥 𝙙𝙪𝙨 𝙙𝙚𝙯𝙚 𝙠𝙖𝙣𝙨 𝙖𝙡𝙨 𝙟𝙚 𝙖𝙢𝙗𝙞𝙩𝙞𝙚𝙨 𝙝𝙚𝙗𝙩! 🚀—————————————————————————Ik ben eigenaar van 1UP Training en per 1 september ook van de startUP 1UP Talent BV (detacheringsbureau). Volg mij gerust als je weetjes rondom Lean kennis, vacatures, de arbeidsmarkt en mijn ondernemersreis interessant vindt! 🙋♂️#vacatures #lean #startUP

15

2 Comments

Ik vind dit lastig om te delen. Het is in die zin ook best nieuw voor mij. 😮Ik heb het zelf nooit meegemaakt in een sollicitatieproces. Of ik ben mij er niet bewust van. Maar nu maak ik het dus van de andere kant van de tafel mee.Wij hadden namelijk eindelijk een nieuwe ideale opdrachtgever gevonden om hun vacatures te helpen invullen. Qua bedrijf precies de functies die wij zouden willen invullen:*Klantcontact, Lean (klantgedreven) ambities, incassofuncties en mooie data-functies.Maar wat gebeurt er in het laatste gesprek over het sollicitatieproces. Ik vroeg naar de ideale kandidaten. En het werd zo subtiel gebracht dat het even duurde, voordat ik het doorhad.Ze bracht het zo:𝘌𝘳 𝘪𝘴 𝘪𝘯 𝘱𝘳𝘪𝘯𝘤𝘪𝘱𝘦 𝘏𝘉𝘖-𝘥𝘦𝘯𝘬𝘯𝘪𝘷𝘦𝘢𝘶 𝘷𝘦𝘳𝘦𝘪𝘴𝘵, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘬𝘶𝘯 𝘫𝘦 𝘻𝘰𝘷𝘦𝘦𝘭 𝘮𝘰𝘨𝘦𝘭𝘪𝘫𝘬 𝘸𝘰-𝘱𝘳𝘰𝘧𝘪𝘦𝘭𝘦𝘯 𝘢𝘢𝘯𝘭𝘦𝘷𝘦𝘳𝘦𝘯? 𝘋𝘢𝘢𝘳 𝘩𝘦𝘣𝘣𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘣𝘦𝘵𝘦𝘳𝘦 𝘦𝘳𝘷𝘢𝘳𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘦. 𝘌𝘯 𝘸𝘦 𝘷𝘪𝘯𝘥𝘦𝘯 𝘩𝘦𝘵 𝘰𝘰𝘬 𝘸𝘦𝘭 𝘧𝘪𝘫𝘯 𝘢𝘭𝘴 𝘦𝘳 𝘦𝘳𝘷𝘢𝘳𝘪𝘯𝘨 𝘰𝘱𝘨𝘦𝘥𝘢𝘢𝘯 𝘪𝘴 𝘪𝘯 𝘦𝘦𝘯 𝘴𝘵𝘶𝘥𝘦𝘯𝘵𝘦𝘯-𝘷𝘦𝘳𝘦𝘯𝘪𝘨𝘪𝘯𝘨.Gezien ik daar persoonlijk nooit in heb gezeten, vroeg ik wat ze daaruit verwachtten te halen. Het antwoord was: "𝘵𝘶𝘴𝘴𝘦𝘯 𝘫𝘰𝘶 𝘦𝘯 𝘮𝘪𝘫, 𝘥𝘢𝘯 𝘬𝘳𝘪𝘫𝘨𝘦𝘯 𝘸𝘦 𝘵𝘰𝘤𝘩 𝘦𝘦𝘳𝘥𝘦𝘳 𝘦𝘦𝘯 𝘑𝘢𝘯, 𝘗𝘪𝘦𝘵 𝘰𝘧 𝘒𝘦𝘦𝘴 𝘰𝘱 𝘣𝘦𝘻𝘰𝘦𝘬 𝘥𝘢𝘯 𝘦𝘦𝘯 𝘍𝘢𝘵𝘪𝘮𝘢 𝘰𝘧 𝘈𝘤𝘩𝘮𝘦𝘥." Het is zo stom dat ik 2 seconde mee lachte. Want ik dacht toen nog; ja inderdaad, buitenlanders hebben minder vaak zin of tijd in studentenverenigingen. Dacht ik mij even te herinneren uit mijn studententijd. Pas daarna voelde ik ‘m. Holy sh*t wacht, zegt ze nou dat ze alleen Nederlanders (met een nederlandse achternaam) op gesprek wil 😳Ik snapte het niet. Dus ik vroeg het. Maar hoezo eigenlijk dan?Het was niet de reactie waar zij op hoopte. Het was meteen klaar met de klik ook. Het gesprek kreeg een andere wending. Het gesprek heb ik afgerond met dat wij hier niet de beste partner voor gaan zijn. 1UP Talent zoekt op talenten, (ontwikkelde) vaardigheden en competenties. En die matchen we met een functie/beroep. En daarbij letten we niet op een achternaam of kleur of geloof.Wij gaan de samenwerking dus niet aan met deze partij. En ik baal er echt van, want wij waren echt heel blij met een nieuwe opdrachtgever om vacatures te helpen invullen en we hadden stiekem al kandidaten klaarstaan. Maar nee, we gaan door en geven niet op. We gaan op zoek naar een nieuw bedrijf die wel graag vacatures willen invullen!Ik ben eigenlijk wel benieuwd of anderen dit weleens hebben meegemaakt? En hoe ga je daarmee om? 𝐊𝐞𝐧 𝐣𝐢𝐣 𝐞𝐞𝐧 𝐦𝐨𝐨𝐢 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟 𝐝𝐚𝐭 𝐡𝐮𝐥𝐩 𝐧𝐨𝐝𝐢𝐠 𝐡𝐞𝐞𝐟𝐭 𝐨𝐦 𝐡𝐮𝐧 𝐯𝐚𝐜𝐚𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐢𝐧 𝐭𝐞 𝐯𝐮𝐥𝐥𝐞𝐧? 𝐋𝐚𝐚𝐭 𝐡𝐞𝐭 𝐨𝐧𝐬 𝐰𝐞𝐭𝐞𝐧! 𝐎𝐟 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐝𝐞𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐭 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐟 𝐨𝐩 𝐨𝐧𝐬 𝐛𝐞𝐬𝐭𝐚𝐚𝐧!#vacatures #weareallequal #diversiteit

121

23 Comments

Dit verklaart misschien wel de vraag naar implementaties van het ‘Lean werken’ van de afgelopen jaren.De arbeidsproductiviteit is de opbrengst per gewerkt uur, waarmee economen aangeven hoe efficiënt mensen hun werk doen. De daling hiervan was alleen in 2009 groter dan vorig jaar. 🤔Gelukkig draait het bij het Lean werken niet om de arbeidsproductiviteit. Maar om de toegevoegde waarde voor je klant, medewerkers en bedrijf. Kortom; kwaliteit en tijdigheid, ipv arbeidsproductiviteit of snelheid als einddoel.Zie het artikel hier: 👇https://nos.nl/l/2532328#lean

4

𝐖𝐚𝐭 𝐤𝐥𝐨𝐩𝐭 𝐞𝐫 𝐚𝐥𝐥𝐞𝐦𝐚𝐚𝐥 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐚𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐳𝐞 𝐟𝐨𝐭𝐨? 🧐 Voor welk aanbod zou jij gaan? 🧠Doe even alsof je nu voor de kassa staat en dit aanbod net te zien krijgt.Waar kies je dan voor? En waarom die keuze?(Jetons zijn muntjes die je in dit geval kunt gebruiken voor allerlei speelautomaten a la Game State. Dus terwijl je deze keuze maakt, moet je eigenlijk nog 2 springende en zeurende kids in gedachten houden, want dat was ook mijn situatie hier in Antwerpen. 😄Het marketingprincipe wat hier gebruikt wordt, wordt ook wel ‘upselling’ genoemd. Want wat is hier prijs-kwaliteittechnisch gezien de beste optie?Ja juist, de duurste optie. Maar per jeton, is dat wel nog goedkoper. Toch is dat hier niet eens het geval bij 1 van de de upsell-opties.Kun jij zo snel zien wat je ‘gratis’ krijgt, maar helemaal niet gratis is? Welke optie bedoel ik?__________________________________________Wij geven op donderdag 5 september een gratis Lean Workshop op ons kantoor in de Rotterdam Building bij 1UP Training waar we het hebben over klantwaarde en hoe je dit optimaal kunt leveren, in balans met zinvol werk en goede bedrijfsresultaten. Interested? Check die link uit de reacties. 🚀Ook zijn we hard bezig met het bemiddelen in vacatures via 1UP Talent. Benieuwd wat wij kunnen betekenen voor jou of als bedrijf? Let uw know! 👍#lean #marketing #vacatures

3

6 Comments

Zoals onlangs aangekondigd gaan we vacatures aanbieden voor:• Incassofuncties• Project- en procesmanagement• Data• Klantcontact En het:• Sociaal DomeinEn daar zetten wij nu de eerste stappen in. 🚀Vacatures voor Gemeente Zoetermeer, Provincie Utrecht en more to come!Zie de link in de reacties naar de vacatures om te kijken of er wat voor jou bij zit. 💼#vacatures #sociaaldomein —————————————————————————-We werken nog aan de website van 1UP Talent, dus niet spieken want hij staat online voor wat tests. Tot die tijd plaatsen we alle vacatures dus nog via onderstaande link ⬇️

13

1 Comment

𝐇𝐨𝐞 𝐯𝐨𝐥𝐠 𝐣𝐞 𝐞𝐞𝐧 𝐠𝐨𝐞𝐝𝐞 𝐥𝐞𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐨𝐩?Kun je het je voorstellen? Je wordt de nieuwe leider in een bestaand team? Ze kennen jou nog niet en jij kent hun eigenlijk nog niet.En de vorige leider deed het volgens de mensen fantastisch. Je kan het volgens de meesten eigenlijk alleen maar slechter doen.Iemand die een vergelijkbare situatie zit is bijvoorbeeld de nieuwe coach van Feyenoord Rotterdam N.V. Wat je in zijn positie vaak ziet gebeuren is vallen in 1 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐳𝐞 2 𝐯𝐚𝐥𝐤𝐮𝐢𝐥𝐞𝐧:1️⃣ De vorige leider/manager imiteren2️⃣ Je eerdere werkwijzes uit het verleden, in een andere context, met andere behoeftes, maar wel met bewezen resultaten imiteren. Jezelf na ga doen dus.Beide manieren wil ik afraden voor elke leider die in zo’n situatie terecht komt.Dat hij niet in de 1e valkuil zou vallen, was mij vrij snel duidelijk. Respect daarvoor. Te merken ook aan bv. De impopulaire keuze te maken om kind van de club Bijlow als back keeper te hebben.Wellenreuther doet het al een tijd fantastisch. Durf je als leider goede prestaties, ook al zijn ze van een onverwachte medewerker, te belonen? Ook op werkvloeren is dit erg lastig. Stel dat de vorige manager bv. een ‘favorietje’ had waar alles mee geregeld werd. Dit zie je vaak in teams. Deze persoon neemt van alles waar. Maar dan komt er een nieuwe leider. Hoe ga jij (als leider of collega) er dan mee om? ❓Ik was wel even bang dat de nieuwe coach van Feyenoord in de 2e valkuil zou stappen: Volledig zijn systemen vanuit vorige clubs importeren en exact zo uitvoeren.Inmiddels heb ik zijn interviews gelezen en heb ik Brian Priske zelfs mogen verwelkomen in mijn LinkedIn netwerk! #trots 🥹Het maakt mij ook duidelijk dat hij gaat doen wat mijn advies ook zou zijn geweest. En dat blijft mijn advies voor hem en elke andere leider, manager, coach die grote schoenen te vullen heeft, namelijk:• Leer wel wat de vorige leider heeft geleerd, welke oorzaken van problemen hij zag en waarom hij bepaalde keuzes heeft gemaakt. Maak niet per se exact dezelfde keuzes. Hou wel oog voor welke problemen er eerder gezien zijn en welke oorzaken daarvan nog niet (volledig) opgelost zijn. Andere oplossingen kunnen ook gewoon werken! Onderken wel het probleem als je dit nog steeds ziet. Een vb. kan zijn dat je teamleden onvoldoende eigenaarschap ziet pakken. De vorige leider lost dat misschien op met een sterke leider in het midden van het team, maar jij kunt dat misschien wel oplossen door alle teamleden zelf te coachen op hun eigenaarschap.• ⁠Blijf authentiek als mens! Wees jezelf en houd geloof in wat je hebt geleerd en wat je kunt!• ⁠Sta open voor de nieuwe situatie, nieuwe context, nieuwe mensen, nieuwe relaties, nieuwe behoeftes, nieuwe ontwikkelingen om deze te zien alsof ze voor het eerst gezien worden.• ⁠Hou je doelen, die van jouw klanten en medewerkers (of spelers) voor ogen en laat een duidelijke routekaart voor ieder teamlid opstellen.Best of luck Brian Priske! 🍀

8

2 Comments

Ik kende het nog niet, maar een gewaarschuwd mens telt voor twee!https://lnkd.in/e76-K832#repost

3

Say what!! Maakt mijn collega precies een foto van dit moment! (zie jij trouwens wat er op mijn horloge staat? 😉)Kom ik net uit een overleg waarin we het hebben over: 'hoe gaan wij aan de wereld bekend maken dat wij bestaan!?' 𝐖𝐚𝐧𝐭;1️⃣ wij hebben in deze arbeidsmarkt gewoon volop mensen beschikbaar en mensen blijven zichzelf ook aanmelden bij ons. En dat is uniek! 2️⃣ wij hebben nog steeds veel betere tarieven dan de concurrenten met hun prachtige bedrijfswagens- en panden. 3️⃣ wij zijn oprecht geïnteresseerd in onze mensen, klanten en diens klanten𝐌𝐚𝐚𝐫;Als niemand weet dat je bestaat, hoe moeten ze dan überhaupt weten dat je de betere optie bent!?𝐃𝐮𝐬;Ging ons overleg over; zouden we niet gewoon bedrijven moeten bellen? 'Nee joh. Wie doet dat nou nog?' Einde overleg.Letterlijk 10 seconden later: 𝐓𝐫𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠𝐠 📞📞📞 (ik lieg, ik heb geen beltoon, ik sta standaard op niet-storen, dus je moet 2x bellen ofzo. Ik weet het, welk zelfrespecterend ondernemer doet dit?? 😄) Nou was het een bedrijf dat mij contacteerde om na te gaan of wij geïnteresseerd zouden zijn in IT-expertise. Gewoon koud bellen! En we zijn direct geconnect.Alsof het universum het gesprek tussen Amanda, Jamie en mij hoorde en zei; Je moet ook gewoon bellen, dat hoort erbij. En eerlijk, persoonlijk contact met mensen is toch ook heerlijk. Ik kan niet voor iedereen bepalen wat het beste is, maar soms denk ik met al die automatische leadgenerators van; hoe persoonlijk is dat??Maar goed, ook ik ben nog dagelijks lerende!_______________________________________________________________________________Als mijn notaris een beetje opschiet ben ik per de 3e week van augustus een BV rijker, genaamd 1UP Talent. Wij gaan detacheren, uitzenden, werven en selecteren binnen de domeinen:- 𝐈𝐧𝐜𝐚𝐬𝐬𝐨𝐟𝐮𝐧𝐜𝐭𝐢𝐞𝐬- 𝐊𝐥𝐚𝐧𝐭𝐜𝐨𝐧𝐭𝐚𝐜𝐭- 𝐏𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐯𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧 / 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮 𝐕𝐞𝐫𝐛𝐞𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧- 𝐃𝐚𝐭𝐚- 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐚𝐥 𝐃𝐨𝐦𝐞𝐢𝐧

70

18 Comments